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 一案調(diào)，多案消，各方和。近日，大冶市人民法院調(diào)解一起侵害作品信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)糾紛案，并促成湖北、浙江、廣西、河南、福建、黑龍江6省12家法院承辦的16起糾紛案件撤訴，創(chuàng)造了全國知識產(chǎn)權(quán)同類型糾紛一次性“打包調(diào)解”的先例。

系列訴訟

知名企業(yè)遭遇“黑色五月"

 “這案子如果判下來，知名企業(yè)聲譽將會受到影響。”5月31日，大冶法院立案庭負(fù)責(zé)人張潤民線上受理一起知識產(chǎn)權(quán)糾紛案件時，神色頓時凝重起來。

 當(dāng)天，原告某知識產(chǎn)權(quán)公司一紙訴狀將黃石某百貨公司起訴至法院。

 某知識產(chǎn)權(quán)公司訴稱，黃石某百貨公司未經(jīng)許可，擅自在電商平臺售賣某服飾產(chǎn)品，該產(chǎn)品圖片與該知識產(chǎn)權(quán)公司美術(shù)作品中的“釣魚人”極為相似，涉嫌侵犯了該知識產(chǎn)權(quán)公司對案涉作品享有的權(quán)利，請求判令黃石某百貨公司賠償經(jīng)濟損失及合理費用1萬元。

              而黃石某百貨公司正是知名企業(yè)某服飾公司的經(jīng)銷商！

 某服飾公司是一家以多品牌服飾為主導(dǎo)、跨產(chǎn)業(yè)發(fā)展的綜合性民營企業(yè)，擁有兩大服飾品牌，是國內(nèi)外休閑裝行業(yè)和兒童服飾行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌。

 據(jù)了解，2024年5月，某知識產(chǎn)權(quán)公司與案涉原作品作者黃某簽訂《作品版權(quán)授權(quán)書》，授權(quán)期限為2024年5月9日至2025年5月8日。

 大冶法院迅速啟動涉企案件經(jīng)濟影響評估和商事糾紛“三級分流”過濾機制，經(jīng)當(dāng)事人同意，將案件分流至訴前調(diào)解中心，由大冶法院知識產(chǎn)權(quán)“三合一”審判團隊提供專業(yè)指導(dǎo)。

 訴前調(diào)解委員會專職調(diào)解員肖鵑、尹輝煌接到案件后，仔細(xì)查看案卷資料，制定調(diào)解方案，并對企業(yè)進(jìn)行“深度體檢”。

 不“體檢”不知道，一“體檢”嚇一跳。調(diào)解員們發(fā)現(xiàn)，今年5月份以來，該服飾公司案涉產(chǎn)品在全國6省12家法院被某知識產(chǎn)權(quán)公司起訴16起。案涉杭州、鄭州、南寧、桂林、溫州、武漢、哈爾濱等12座城市以及5家全國知名電商平臺。

 一旦其中一案判決，該服飾公司的聲譽將受到損害，可能對企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重影響。

抓住關(guān)鍵

將12家法院糾紛“打包調(diào)解”

 為確保案結(jié)事了，調(diào)解員們大膽提出了將涉案的12家法院16件糾紛一次性“打包調(diào)解”的思路。

 但原告某知識產(chǎn)權(quán)公司代理律師認(rèn)為這是天方夜譚。

 調(diào)解員們通過分析，認(rèn)為，案件雖牽涉全國12家法院、16個經(jīng)銷商，但只要抓住某服飾公司、某知識產(chǎn)權(quán)公司這兩個“牛鼻子”，一次性“打包調(diào)解”并不是不可能。

 然而，事情遠(yuǎn)非他們想的那么簡單。

 某服飾公司與某知識產(chǎn)權(quán)公司各懷心思、堅持己見。某服飾公司認(rèn)為有各經(jīng)銷商臨時頂著，何況作品含有自主創(chuàng)作成分，立案就立案吧。各經(jīng)銷商認(rèn)為頭上有“靠山”，也不怕事大。而某知識產(chǎn)權(quán)公司代理律師自恃掌握大量證據(jù)材料，更希望判決結(jié)案。調(diào)解工作一度陷入僵局。

 調(diào)解員們決定調(diào)整思路，抓住矛盾焦點，實現(xiàn)精準(zhǔn)“破冰”。

 他們采取“背靠背”調(diào)解模式，分別與某知識產(chǎn)權(quán)公司代理律師溝通，并主動聯(lián)系某服飾公司負(fù)責(zé)人和法務(wù)，通過“微信+電話”方式，曉之以理，動之以情，幫助雙方搭建起溝通的橋梁。

 “作品如構(gòu)成實質(zhì)性相似，則屬于侵權(quán)。面對全國多起密集起訴，貴公司不怕聲譽受損嗎？”

 “‘打包調(diào)解’多好，與其疲于應(yīng)對16起糾紛，不如安下心來談合作。”

 某知識產(chǎn)權(quán)公司終于被調(diào)解員打動，同意調(diào)解，并拿出調(diào)解方案：如現(xiàn)在下架產(chǎn)品，每個經(jīng)銷商賠償3000—4000元，如不下架，每個經(jīng)銷商交6000元可繼續(xù)銷售一段時間。

 某服飾公司卻不干了：6000元太貴，16個經(jīng)銷商就要9.6萬元。

 調(diào)解員們再次迎難而上，與雙方又“煲”了一周“電話粥”，促成雙方最終達(dá)成和解協(xié)議，某知識產(chǎn)權(quán)公司同意某服飾公司一次性支付5萬元，16個經(jīng)銷商可繼續(xù)銷售一段時間，甚至還延長了3個月銷售周期。

           7月23日，某服飾公司向某知識產(chǎn)權(quán)公司支付5萬元，某知識產(chǎn)權(quán)公司分別向12家法院申請案件撤訴，雙方冰釋前嫌，握手言和，案結(jié)事了。

 劇情反轉(zhuǎn)

從對簿公堂到“意向合作”

  經(jīng)歷一場“過山車”式的反轉(zhuǎn)后，兩家公司迎來了新的機遇。

 “謝謝大冶法院，不是你們耐心調(diào)解，可能我們兩家公司已撕破臉皮，再沒有合作機會了。這份調(diào)解書，既保障了我們的合法權(quán)益，又為我們成為商業(yè)伙伴打開了新的局面。”近日，某知識產(chǎn)權(quán)公司負(fù)責(zé)人打電話向大冶法院致謝。

 “這些案子辦得真是又快又好。通過這次訴訟，我們真切感受到了法院的司法溫度。”黃石某百貨公司負(fù)責(zé)人也來電致謝。

           調(diào)解結(jié)案后，調(diào)解員們繼續(xù)做好“后半篇文章”，主動了解相關(guān)企業(yè)關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)方面的司法需求，對企業(yè)可能遇到的知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風(fēng)險點進(jìn)行梳理，打好知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)法治“預(yù)防針”，引導(dǎo)企業(yè)合法合規(guī)經(jīng)營，防范知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)法律風(fēng)險，并密切關(guān)注雙方合作經(jīng)營狀況，幫助企業(yè)解決實際困難。

 “以前我們總在某士尼買圖片，后來請了國外設(shè)計師，不料竟與國內(nèi)版權(quán)‘撞車’，引起不必要的麻煩。我們有意向與某知識產(chǎn)權(quán)公司合作，購買他們的圖片，合法使用版權(quán)。”某服飾公司負(fù)責(zé)人電話中對未來合作充滿信心。

           從出臺25條保障企業(yè)發(fā)展服務(wù)配套措施，到創(chuàng)新減輕企業(yè)訴累“打包調(diào)解”模式……近年來，大冶法院堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”，抓前端、治未病，持續(xù)推進(jìn)商事糾紛“分調(diào)裁審”改革，健全完善專業(yè)調(diào)解組織一級分流、訴前調(diào)解二級分流、立案后繁簡分流“三級分流”過濾機制，助力法治化營商環(huán)境提檔升級。相關(guān)改革事項入選全省“商事案件調(diào)裁分流三級過濾機制”改革試點。